Title: PRONSSITASON NÄYTTÖTEHTÄVÄN AVOIMET KYSYMYKSET
Course: YTO-kurssipankki: yrittäjyys ja yrittäjämäinen toiminta

Mitä on sisäinen yrittäjyys ja miten se eroaa ulkoisesta yrittäjyydestä? Entä  kuinka sinä voit toimia sisäisesti yritäjämäisesti opiskeluissasi tai työpaikalla?
Feedback: Harjoitustehtävä-kirjan vastaukset: Ulkoinen yrittäjyys tarkoittaa sitä mitä yrittäjyys useimmille ensimmäiseksi tuo mieleen eli toimintaa itsenäisenä omistavana yrittäjänä. Sisäisellä yrittäjyydellä puolestaan tarkoitetaan yrittäjämäistä toimintaa työsuhteessa. Ulkoinen yrittäjyys on yksilön halukkuutta itsenäiseksi yrittäjäksi ryhtymiseen. Tämä voi ilmentyä uuden yrityksen perustamisena tai siirtymisenä yrittäjäksi olemassa olevaan yritykseen esimerkiksi yrityksen omistajanvaihdoksen kautta. Sisäinen yrittäjyys ei ole yksilön ominaisuus, joka joillakin on ja toisilla ei ole. Se on enemmänkin asenne, johon yritys itse pystyy vaikuttamaan omalla johtamisellaan. Työelämässä eletään jatkuvassa muutoksessa, sisäisen yrittäjyyden avulla pyritään tekemään yrityksestä entistä kilpailukykyisempi.

Mitä eri ominaisuuksia ja taitoja sinun mielestäsi vaaditaan oman alasi yrittäjältä?
Feedback: Harjoitustehtävä-kirjan vastaukset: Työprosessin hallintaan vaikuttavat monenlaiset tekijät. Työprosessin hallinta tarkoittaa esimerkiksi seuraavia asioita: työkokonaisuuden toteutumista (miten opiskelija osaa suorittaa oman alansa työn oikeassa järjestyksessä työvaiheittain, osaako hän suunnitella eri työtehtävien tekemiseen vaadittavan ajankulun) - itsenäisyyttä ja vastuullisuutta työn toteuttamisessa - kykyä suunnitella omaa työtään ja huomio työnsä osana kokonaisuutta - työn onnistumista - osaamista ja oman toiminnan kehittämistä - kirjallisten suunnitelmien laatimista (alakohtaisesti)

1. Mitä vastuullisuus tarkoittaa seuraavissa yrityksen rooleissa:

- työntekijän rooli?
- johtajan rooli?

2. Voivatko yrittäjällä ja työntekijällä erilaiset näkemykset vastuullisuudesta, kuinka?

think linkiin  alla oleva teksti ja tukimateriaaliin muuten liian vaikea kysymys -kultatasolle

1. työntekijän vastuulla on noudattaa eettisiä periaatteita päivittäisessä työssään, johtajilla on vastuu tiedottaa periaatteista, niihin liittyvästä ohjaamisesta ja periaatteiden noudattamisesta omilla vastuualueillaan.

2. työntekijöiden odotetaan välttävän tilanteita, jotka ovat ristiriidassa tai joiden voidaan katsoa olevan ristiriidassa työntekijän henkilökohtaisten ja liiketoimintaan liittyvien etujen kanssa, työntekijät eivät saa käyttää asemaansa tai asemansa ansiosta saamaansa tietoa tai yritykselle kuuluvia varoja epäreilun henkilökohtaisen edun tavoittelemiseen.
Feedback: Harjoitustehtävä-kirjan vastaukset: 1. työntekijän vastuulla on noudattaa eettisiä periaatteita päivittäisessä työssään, johtajilla on vastuu tiedottaa periaatteista, niihin liittyvästä ohjaamisesta ja periaatteiden noudattamisesta omilla vastuualueillaan. 2. työntekijöiden odotetaan välttävän tilanteita, jotka ovat ristiriidassa tai joiden voidaan katsoa olevan ristiriidassa työntekijän henkilökohtaisten ja liiketoimintaan liittyvien etujen kanssa, työntekijät eivät saa käyttää asemaansa tai asemansa ansiosta saamaansa tietoa tai yritykselle kuuluvia varoja epäreilun henkilökohtaisen edun tavoittelemiseen.

Miksi on tärkeää miettiä tarkasti lupausta, jonka yritys asiakkailleen antaa?
Feedback: esimerkkivastaus: Lupauksen antaminen ja sen pitäminen vaikuttaa kuluttajien tyytyväisyyteen. Ei kannata luvata enempää, kuin mitä pystytään toteuttamaan. Lupauksen antaminen vaatii tiettyjä resursseja, esim. laadukkaat materiaalit. On hyvä miettiä, haluavatko asiakkaat miten laadukasta ja minkä hintaista? (Harjoitustehtävissä tähän liittyvä video)

Eri organisaatiossa valta jakautuu eri tavoilla. Mitä nämä tarkoittavat:

- Asemaan liittyvä valta?
- Asiantuntijavalta?
- Henkilökohtainen valta?
Feedback: think linkiin: Harjoitustehtävä-kirjan vastaukset: Valta keskittyy väistämättä jokaisessa organisaatiossa muutamien harvojen ihmisten käsiin enemmistön sijasta. Vallan ulottuvuuksia organisaatioissa on useita. Asemaan liittyvä valta kuvaa auktoriteetin hierarkiaa: Johtajia totellaan heidän asemansa vuoksi. Asiantuntijavalta edustaa valtaa, jossa toinen tottelee toista, koska hän luottaa henkilön asiantuntemukseen asiassa. Henkilökohtainen valta perustuu ihmisten henkilökohtaisille ominaisuuksille, persoonalle. Tätä vallan muotoa voidaan kutsua myös karismaattiseksi vallaksi. Nämä ovat avoimia vallan muotoja.

Mikä merkitys yritystoiminnalla on

1. yhteiskunnalle?

2. kuluttajalle?

3. yrittäjälle?

4. Mitä hyötyä yhteiskunnasta on yritykselle?
Feedback: Esimerkkivastauksia: 1. Yritysten välisellä kilpailulla on automaattinen kehitystä edistävä vaikutus. Kilpailu karsii elinkelvottomat yritykset pois markkinoilta. Yritysten on pakko jatkuvasti kehittää tuotteitaan ja toimintaansa pysyäkseen ajan tasalla ja säilyttääkseen kilpailukykynsä. Pitkällä aikavälillä yritystoiminnassa vallitsevat luonnonlait on koko yhteiskunnan etu. 2. Yritysten välinen kilpailu antaa kuluttajalle mahdollisuuden toteuttaa yksilöllisyyden tarvettaan. Kuluttajat voivat valita niitä tuotteita, joita he haluavat, painottaen yksilöllisten mieltymystensä mukaisesti tuotteen hintaa, ominaisuuksia tai ostamisen helppoutta. 3. Jotkut ryhtyvät yrittäjiksi huomattuaan, ettei palkkatyö tarjoa heille riittävästi haastetta ja he eivät pääse siinä täysimääräisesti hyödyntämään omia kykyjään. Näille henkilöille yrittäjyys voi tarjota haastavamman ja mielekkäämmän mahdollisuuden oman luovuuden ja osaamisen hyödyntämiseen. Monet yrittäjät perustavat yrityksensä huomattuaan entisessä työsuhteessa, että jonkin asian voisi tehdä nykyistä paremminkin.

Mitä kaikkea muuta yrityksen menestyminen on, kuin rahan tuloa ja taloudellista kannattavuutta? Mainitse kolme asiaa.
Feedback: esimerkkivastaus: yrityksen menestyminen -henkilöstön hyvinvointi ja motivaatio -hyvä ilmapiiri työpaikalla -hyvä tiedonkulku -työntekijöiden motivaatio reagoida muutoksiin tehokkaasti -hyvät suhteet kanssayrittäjiin -laadukas työn jälki -motivaatio korjata tuotteissa tai palveluissa ilmenevat puutteet tai virheet -olla osana koko alan tietoteknisessä kehittämisessä -yhteiskuntavastuu -ympäristöasiat

Mitä on sisäinen yrittäjyys ja miten se eroaa ulkoisesta yrittäjyydestä? Entä kuinka sinä voit toimia sisäisesti yrittäjämäisesti opiskelussasi tai työpaikalla? Sisäinen ja ulkoinen yrittäjyys
Feedback: Harjoitustehtävä-kirjan vastaukset: Ulkoinen yrittäjyys tarkoittaa sitä mitä yrittäjyys useimmille ensimmäiseksi tuo mieleen eli toimintaa itsenäisenä omistavana yrittäjänä. Sisäisellä yrittäjyydellä puolestaan tarkoitetaan yrittäjämäistä toimintaa työsuhteessa. Ulkoinen yrittäjyys on yksilön halukkuutta itsenäiseksi yrittäjäksi ryhtymiseen. Tämä voi ilmentyä uuden yrityksen perustamisena tai siirtymisenä yrittäjäksi olemassa olevaan yritykseen esimerkiksi yrityksen omistajanvaihdoksen kautta. Sisäinen yrittäjyys ei ole yksilön ominaisuus, joka joillakin on ja toisilla ei ole. Se on enemmänkin asenne, johon yritys itse pystyy vaikuttamaan omalla johtamisellaan. Työelämässä eletään jatkuvassa muutoksessa, sisäisen yrittäjyyden avulla pyritään tekemään yrityksestä entistä kilpailukykyisempi.

Mitä eri ominaisuuksia ja taitoja sinun mielestäsi vaaditaan opiskelemasi alan yrittäjältä?